VAMOS REFLETIR?

Cada criatura viverá daquilo que cultiva. Quem se oferece diariamente à tristeza, nela se movimentará; quem enaltece a enfermidade, sofrer-lhe-á o dano. Não há nisto mistério. É a lei da vida, tanto nos esforços do bem, como nos movimentos do mal. Das reuniões  de fraternidade, de esperança, de amor e de alegria, sairemos com a fraternidade, a esperança, o amor e a alegria de todos; mas, de toda assembléia de tendências inferiores, em que predominam o egoísmo, a vaidade ou o crime, sairemos envenenados com as vibrações destrutivas desses sentimentos.

É desse modo que prosseguimos, por lá, agarrados ao mal e esquecidos do bem, chegando, por vezes, ao disparate de interpretar dificuldades como punições, quando todo obstáculo traduz oportunidade verdadeiramente preciosa aos que já tenham “olhos de ver”. Somente os homens de mentalidade positiva, na esfera da espiritualidade superior, conseguem sobrepor-se às influências múltiplas de natureza menos digna.

Nunca fugiremos à lei, cujos artigos e parágrafos do Supremo Legislador abrangem o Universo. Ninguém enganará a Natureza. Centros vitais desequilibrados obrigarão a alma à permanência nas situações de desequilíbrio. Incontestavelmente, a ginástica e o exercício controlados são fatores valiosos de saúde; a competição esportiva honesta é fundamento precioso de socialização; no entanto, podem circunscrever-se a meras providências em benefício dos ossos e, por vezes, degenera-se em elástico das paixões menos dignas.

São muito raros ainda, na Terra, os que reconhecem a necessidade de preservação das energias psíquicas para engrandecimento do Espírito eterno. Jesus ensinou a virtude como esporte da alma.

Na vida não podemos fazer nada em excesso, tudo é feito com moderação, pois no futuro vamos sentir esses excessos no próprio âmago do ser. Márcio M Lima

A cólera, a desesperação, o ódio e o vício oferecem campo a perigosos germes psíquicos na esfera da alma. Cada mente é um verdadeiro mundo de emissão e recepção e cada qual atrai os que se lhe assemelham. Os tristes agradam os tristes, os ignorantes se reúnem, os criminosos comungam na mesma esfera, os bons estabelecem laços recíprocos de trabalho e realização.

A Bondade Divina é infinita e, em todos os lugares, há sempre generosas manifestações da Providência Paternal de Deus, confortando os tristes, acalmando os desesperados, socorrendo os ignorantes e abençoando o infelizes.

São trechos de algum lugar que tirei e um sendo de minha autoria, a qual servem para as pessoas refletirem e procurar na benção de Deus, mais alegria para os nossos corações e nos confortando sempre.  Abraços fraternos a todos.

  

Missão Pessoal de uma Mulher

Uma mulher, procurando equilibrar seus valores relativos à família e ao trabalho, expressou seu senso de missão pessoal de modo bem diferente:

Procurei equilibrar carreira e família da melhor forma possível, pois ambas são importantes pra mim. Meu lar será um local onde eu e minha família, amigos e convidados sentiremos alegria, conforto, paz e felicidade. Por isso, procurarei criar um ambiente limpo e ordeiro, e ao mesmo tempo gostoso de se viver e confortável. Usarei minha sabedoria para escolher o que vamos comer, ler, ver e fazer em casa. E, principalmente, pretendo ensinara meus filhos a amar, a aprender e a rir – e a lutar para aprimorar seus talentos específicos. Eu valorizo os direitos, liberdades e responsabilidades de nossa sociedade democrática. Serei uma cidadã informada e engajada no processo político, para garantir que minha opinião seja ouvida e meu voto levado em conta. Serei uma pessoa empreendedora, que exerce a iniciativa para conseguir atingir suas metas. Tomarei a dianteira em situações e oportunidades, recusando uma postura passiva. Tentarei sempre manter livre de hábitos e vícios destrutivos. Desenvolverei hábitos que me liberem dos velhos padrões e limites, e que possam expandir minha capacidade de escolha. O dinheiro será meu servo, não meu senhor. Procurarei a independência financeira, progressivamente. Minhas vontades se submeterão a minhas necessidades e posses. A não se para adquirir casa ou carro, ficarei afastada das compras a crédito. Gastarei menos do que ganho, e regularmente economizarei ou investirei parte de minha renda. Além disso, usarei o dinheiro e os talentos que possuo para tornar a vida mais agradável para os outros, através do trabalho voluntário e a caridade.

Extraído do livro Os 7 Hábitos da Pessoas Altamente Eficazes, Stephen R. Covey.

Minha opinião: Esta missão pessoal é o que todo mundo deveria ter em mente, pois só assim este mundo seria bem melhor, sem egoísmo, inveja, corrupção e outros males mais. Já venho cultivando esta missão, não tão exatamente como a desta mulher, mas bem parecida e com esta dica a mais, posso melhorar ainda mais a minha missão pessoal, venho lutando com todas as minhas forças e FÉ para que isso dê certo.Tudo o que disse vem condizer com um mundo bem melhor, onde as pessoas deveriam aprender a AMAR mais seu semelhante; a uns 2000 anos atrás onde um MESTRE nos deu a dica, mas não conseguimos absorver como deveríamos.

Paz, saúde e amor a todas as pessoas que cultivam o bem, e as que estão tentando melhorar.  

O Guerreiro da Liderança e Gerenciamento

O Guerreiro (gerente, supervisor, chefe) inteligente procura o efeito da energia combinada e não exige muito dos indivíduos. Leva em conta o talento de cada um e utiliza cada homem de acordo com sua capacidade. Não exige perfeição dos sem talentos. Liderar é diferente de gerenciar, ser líder é fazer as coisas certas e ser gerente é fazer as coisas do jeito certo. A liderança lida com os objetivos: Quais são as coisas de desejo conseguir? O gerenciamento é uma visão dos métodos: Qual a melhor maneira de conseguir determinadas coisas? A liderança determina se você está bem apoiado em seus objetivos, o gerenciamento é o grau de eficácia necessário para subir mais rápido os objetivos do sucesso. Para percebermos bem a importância diferença entre a liderança e o gerenciamento, vamos imaginar um grupo de trabalhadores abrindo caminho para a construção de um canal de transposição de um rio; ele são produtores, solucionadores de problemas, abrem o canal para depois passar o produto (água), e avançam resolutos. Os gerenciadores seguem atrás deles, aferindo ferramentas, redigindo manuais de procedimentos e métodos, elaborando programas para desenvolvimento dos trabalhadores, introduzindo tecnologias mais eficientes, organizando os turnos e os descansos dos trabalhadores em si, o líder é aquele que analisa o terreno, estuda a situação em seu conjunto e grita: “Estamos abrindo o canal para a parte errada!” E como reagem os trabalhadores e os gerenciadores, com frequência? Dizem: “Cale a boca! Estamos conseguindo avançar”. Na condição de indivíduos, grupos e profissionais, frequentemente estamos tão ocupados com o trabalho que nem sequer percebemos que estamos fazendo? E o ambiente em que vivemos se altera rapidamente, o que torna a liderança hoje mais crítica do que nunca – em todos os aspectos da vida independente e interdependente. Precisamos cada vez mais de uma visão, ou um destino, e de uma bússola (um conjunto de princípios e regras), e menos de um mapa. Com frequência não conhecemos o estado do terreno à frente, ou que precisaremos para atravessa-lo. Muita coisa vai depender do nosso discernimento naquela hora. Mas uma bússola interna sempre nos dará a direção certa. A eficácia, e muitas vezes a sobrevivência, não depende apenas de quanto o esforço se faz, e sim se estamos realizando esse esforço no trabalho certo ou não. E as metamorfoses que ocorrem hoje em todas as áreas e profissões requerem liderança primeiro, e só então o gerenciamento. A liderança proativa forte precisa monitorar constantemente a mudança no meio social, fornecendo a energia necessária para organizar os recursos na direção certa. Se toda atividade de trabalho não monitorarem o meio social, incluindo aí seu próprio pessoal, e deixarem de exercer uma liderança criativa para seguir no rumo certo, não há gerenciamento eficaz que as impeça de falir. Gerenciamento eficaz sem liderança eficaz é, em uma definição clássica, “ajeitar as cadeiras no convés do Titanic”. Nenhum sucesso no gerenciamento consegue compensar p fracasso da liderança. Esta é algo raro, contudo, porque somos frequentemente pegos na armadilha do paradigma do gerenciamento.

Poderíamos aqui está falando de liderança e gerenciamento por muitas e muitas páginas, pois é, dêem sua opinião para esta postagem, obrigado.  

Geração X, Y, Baby Boomers?

É uma tremenda babaquice essa de geração X, Y, Z, H, sei lá, e Baby Boomers, outra bobeira. Isso só depende da pessoa sendo mais nova ou mais madura, pra não falar velho; por que velho é trapo, como dizia meu pai, ele ficava bravo se o chamasse assim, é o que digo depende de cada pessoa, tem pessoas mais maduras que são muito mais ativas (quero dizer pró-ativas) que muitos jovens (velho? ou maduro) que vemos por tudo quanto é lugar. Será que só os da geração Y são mais ativos e conseguem fazer mais de uma coisa de cada vez? Eu por exemplo que sou de uma geração mais madura consigo fazer várias coisas de uma vez, ler vários livros ao mesmo tempo, e quando temos livros em arquivos no computador é um abraço, quando estou fazendo uma coisa no computador, escrevendo uma coisa e me dá uma estalo, começo escrever outra coisa. Agora é que são elas será que os da geração Y, tão dinâmica como a mídia está pintando faz várias coisas ao mesmo tempo, fazendo com competência e certo? Pois no meu entender podemos fazer muitas coisas ao mesmo tempo, mas fazer com competência e eficácia. Temos exemplos de pessoas competentes que são mais maduras, Jô Soares, Paul McCartney, Zeca Pagodinho, Maurício de Souza, Manoel Carlos, Ariano Suassuna, Luís F. Veríssimo, Adélia Prado e muitos mais, e são pessoas pró-ativas, ficaríamos aqui fazendo uma lista enorme. E ainda hoje (19/11/2010) vi uma reportagem na Globo de um Srº que está com quase 80 anos e ainda joga bola (futebol), é sensacional. Quero dizer com isso, não é a idade do corpo que conta e sim do espírito, tem jovens com espírito de velho (maduros), e velhos (maduros) com espírito de jovens. Com esta postagem não quero ofender ninguém, mas sim expor meu ponto de vista, estamos num País democrático que nos dá esse direito, não é mesmo? A todos um final de ano repleto de felicidades.   

Capacidade de Produção nas Organizações

         Linha de montagem em uma indústria automobilística

Um dos aspectos mais valiosos de qualquer princípio correto é a sua validade e possibilidade de aplicação em uma ampla gama de circunstânciais. Gostaria de mostrar a vocês algumas maneiras como estes princípios se aplicam a organizações, inclusive famílias, e a indivíduos também. Quando as pessoas deixam de respeitar o equilíbrio de produção e capacidade de produção, ao usarem os bens físicos nas organizações, elas provocam a queda da eficácia organizacional e deixam para os outros apenas galinhas mortas. Por exemplo, um indivíduo encarregado de um bem físico, como uma máquina, pode estar ansioso para causar uma boa impressão em seus superiores. Talvez a empresa esteja crescendo rapidamente, e as promoções aconteçam com frequência . Sendo assim, ele produz em ritmo acelerado -, nada de pausas ou manutenção. A máquina trabalha dia e noite. A produção é fenomenal, os custos baixos, e os lucros disparam. Em pouco tempo, o sujeito ganha a promoção esperada. Os ovos de ouro! Suponha, contudo que você seja o sucessor no trabalho. Vai herdar uma galinha muito doente, uma máquina que, a esta altura, está desgastada, e começa a dar problemas. Exige investimentos altos de manutenção, e passa muito tempo parada. Os custos sobem barbaramente, os lucros desaparecem. E quem leva a culpa pela perda dos ovos de ouro? Você. A culpa é sua. Seu antecessor arruinou o bem, mas a contabilidade só registra o número de peças produzidas, os custos e os lucros. O equilíbrio produção e controle da produção torna-se particularmente importante quando aplicado aos seres humanos envolvidos com uma organização – clientes e funcionários. Conheço um restaurante que servia um ensopado de mariscos deliciosos, e vivia lotado de fregueses diariamente, na hora do almoço. Quando a firma foi vendida, o novo proprietário concentrou-se nos ovos de ouro – e resolveu aumentar a água do ensopado. Durante mais ou menos em mês, tendo reduzido os custos e mantido a receita, os lucros aumentaram barbaramente. Pouca a pouca, entretanto, os fregueses começaram a sumir. A confiança se fora, e os negócios se reduziram a zero, praticamente. O novo proprietário tentou desesperadamente recuperar a clientela, mas ele havia negligenciado seus fregueses, abusando de sua confiança. Perdeu um bem precioso, a lealdade dos consumidores. Não havia mais galinha nenhuma para produzir os ovos de oura. Existem também as organizações que falam muito no consumidor, mas negligenciam totalmente as pessoas que lidam com o público – os funcionários. O princípio de capacidade de produção diz trate sempre seus funcionários de modo como deseja que eles tratem os clientes mais importantes. Você pode comprar o trabalho de uma pessoa, mas não pode comprar seu coração. O entusiasmo e a lealdade encontram-se no coração. Você pode comprar a força, mas não pode comprar o cérebro. E a criatividade, engenhosidade e potencial encontram-se no cérebro. A receita capacidade de produção é tratar os empregados como se fossem voluntários, assim como devemos também tratar os clientes, pois é isso que ele são. Eles podem fornecer voluntariamente o que têm de melhor – seus corações e mentes. Fiz parte de um grupo, uma vez, em que alguém perguntou: - Como fazer para colocar empregados incompetentes e preguiçosos na linha? – Jogue uma granada de mão! – respondeu um dos presentes. Grande parte dos outros membros do grupo elogiou este estilo machão de gerenciamento, a abordagem “ou dá ou desce” na supervisão do pessoal. Mas alguém do grupo perguntou: - E quem vai catar os pedaços? – Não haverá pedaços.  – Então por que você não faz a mesma coisa com seus clientes? – O homem que adotou um a postura crítica quis saber. – Diga, simplesmente: “Se não vai comprar nada, pode cair fora daqui”. Mas eu não posso fazer isso com meus clientes – o machão falou. – Então por que acha que pode fazer isso com seus empregados? – Porque são meus empregados. – Sei ... Seus empregados são dedicados ao serviço? Trabalham duro? Qual é a taxa de rotatividade da mão-de-obra? – Está querendo me gozar? Não dá para encontrar ninguém competente hoje em dia.Temos excesso de rotatividade, absenteísmo, corpo mole. Ninguém dá a mínima para o trabalho. O foco nos ovos de ouro – uma atitude e um paradigma como este – mostra-se totalmente inadequado para lidar com as energias poderosas existentes no coração e na mente a curto prazo é importante, mas não é tudo. A eficácia está no equilíbrio. O foco excessivo em produção resulta em saúde comprometida, máquinas desgastadas, contas bancárias exauridas e relações rompidas. O foco excessivo em capacidade de produção equivale a uma pessoa que passa três ou quatro horas por dia correndo, e se gaba dos dez anos extras de vida que consegue com isso, sem perceber que está gastando estes dez anos na corrida. Ou então a uma pessoa frequentando eternamente a escola, sem nada produzir, vivendo dos ovos de ouro alheios –a síndrome do estudante profissional. A manutenção do equilíbrio produção e capacidade de produção, entre os ovos de ouro (a produção) e a saúde e bem-estar da galinha (a capacidade de produção), exige com frequência uma boa capacidade de discernimento. Mas eu tenho a impressão de que isso é a verdadeira essência da eficácia. Consegue-se o equilíbrio entre o curto e o longo prazo. Equilibra a necessidade de uma boa educação e o preço a ser pago por ela. Equilibra a vontade de ter um quarto arrumado e o investimento em uma relação na qual uma criança é estimulada a ser ordeira em seu íntimo – de boa vontade, espontaneamente, sem necessidade supervisão externa. Este princípio pode ser visto na vida de uma pessoa que se mata de trabalhar, passando a noite em claro para conseguir mais ovos de ouro, e acaba exausta e incapaz de continuar produzindo, em oposição a outra que desfruta de uma boa noite de sono e acorda disposta a produzir durante todo o dia. Este princípio pode ser reconhecido quando você força a barra para que as coisas sejam do seu jeito em um relacionamento e descobre que este se esvaziou, ou quando dedica realmente muito tempo a um relacionamento e percebe que o desejo e a capacidade de trabalhar junto com alguém e de se comunicar levam a um salto qualitativo. O equilíbrio produção e capacidade de produção é a verdadeira essência da eficácia. Aplica-se a todos os setores da vida. Podemos trabalhar em ele ou contra ele, mas sempre estará aqui. É como o farol. É a definição e o paradigma da eficácia em que se baseiam o manual (livro) escrito por Stephen R. Covey, os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. Aconselho que comprem o livro, é muito bom. Abraços a todos.

Capacidade de produção da indústria petrolífera

  

Definindo a Eficácia

Vocês conhecem a fábula de Esopo sobre a galinha dos ovos de ouro? A fábula conta a história de um pobre fazendeiro, que um dia descobre no ninho de sua galinha preferida um reluzente ovo de ouro. No início, ele desconfia de algum tipo de brincadeira. Mas, no momento em que vai jogar o ovo fora, pensa melhor e o leva para ser avaliado. O ovo era de ouro maciço! O fazendeiro não consegue acreditar em sua sorte. Fica ainda mais surpreso no dia seguinte, quando o fenômeno se repete. Dia após dia ele se levanta e corre para o galinheiro para apanhar mais um ovo de ouro. Ela acaba ficando imensamente rico, e mal podia acreditar em tanta sorte. Junto com a fortuna, porém vieram a cobiça e a impaciência. Incapaz de esperar pelo ovo de ouro de cada dia, o fazendeiro decide matar a galinha e pegar todos os ovos de uma só vez. Mas, quando abre a ave, descobre que não havia nada dentro dela. Nenhum ovo de ouro. E agora não havia mais meio de consegui-los. O fazendeiro destruíra a galinha que os produzia. Acredito que nesta fábula se manifesta uma lei natural, um princípio – a definição básica de eficácia. A maioria das pessoas enxerga a eficácia a partir do paradigma dos ovos de ouro; quanto mais alguém produz, quanto mais faz, mais eficaz é a pessoa. Entretanto, conforme se ver na história, a eficácia resulta de duas coisas: o produto (ou seja, os ovos de ouro) e o meio de produção, ou a capacidade de produzir (a galinha). Se você adotar um modo de vida focalizado nos ovos de ouro, negligenciando a galinha, em pouco tempo perderá a fonte dos ovos de ouro. Por outro lado, se cuidar apenas da galinha, sem dar importância aos ovos de ouro, logo não terá mais meios para alimentar a galinha, ou a si próprio. A eficácia consiste no equilíbrio, entre a produção dos resultados desejados, os ovos de ouro e a capacidade de produção, o bem ou o meio que produz os ovos de ouro, a galinha. Existem três tipos de bens ou ativos: físicos, financeiros e humanos. Há alguns anos comprei um bem físico – uma máquina de cortar grama. Usei o cortador diversa vezes, sem me preocupar em fazer a manutenção. Ele funcionou adequadamente durante dois anos, mas depois disso começou a dar problemas. Quando tentei recuperá-lo, afiando as lâminas e revisando o motor, descobri que a máquina perdera mais da metade de sua força original. Não prestava pra mais nada. Se eu tivesse investido em capacidade de produção – manutenção e conservação do bem -, ainda desfrutaria de sua produção – a grama aparada. Com não cuidei dele, precisei gastar muito mais tempo e dinheiro para comprar um cortador de grama novo do que teria gastado na manutenção adequada da máquina original. A eficácia, no caso, foi nenhuma. Em nossa busca frenética por resultados ou vantagens a curto prazo, frequentemente destruímos um bem físico precioso – seja ele um carro, computador, máquina de lavar ou até nosso corpo e meio ambiente. Manter produção e capacidade de produção em equilíbrio representa uma enorme diferença na utilização eficaz dos bens físicos. Vamos falar de um assunto que compete a todos, o financeiro, nosso meio financeiro mais importante é a capacidade de ganhar. Se não investimos continuamente na melhoria de nossa própria capacidade de produção, limitamos drasticamente nossas opções. Ficamos presos a nossa situação atual, morrendo de medo do chefe, da opinião que tenham de nós na empresa, dependentes economicamente e sempre na defensiva. Mais um exemplo de ineficácia. No ativo humano o equilíbrio produção e capacidade de produção é igualmente fundamental, até mais importante, pois duas pessoas controlam os ativos físicos e financeiros. Quando duas pessoas, em um casamento, estão mais preocupadas em conseguir os ovos de ouro, os benefícios, do que em preservar o relacionamento que torna tais benefícios possíveis, com frequência agem de forma insensível, sem consideração pelo outro, negligenciando a boa vontade e a cortesia,  tão importantes em um relacionamento profundo. Passam a lançar mão de estratégias para manipular o outro, concentram-se em suas necessidades para justificar a atitude tomada e ficam procurando provas de que o outro está sempre errado. O amor, a delicadeza, o enriquecimento mútuo e a espontaneidade começam a deteriorar. A galinha dos ovos de ouro mostra-se mais enferma a cada dia.

Obs.  É um tema do Livro de Stephen R. Covey, Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, adquirem o livro é sensacional, abraços fraternos.

Solução dos presídios no Brasil

O aumento da criminalidade no Brasil vem aumentando assustadoramente, principalmente nas grandes capitais, aonde os crimes de todas as espécies vem aterrorizando o brasileiro e a sociedade em si. Porque cito os presídios, é aonde os crimes continuam, após os criminosos serem encarcerados eles montam suas quadrilhas, e lá de dentro continuam exercendo suas atividades criminosas do mesmo jeito se estivessem soltos, e no mais nós os brasileiros honestos e trabalhadores pagamos essa mordomia dos ladrões. O projeto em que cito, porque de âmbito nacional; ao meu ver os presídios não deveriam ser nos grandes centros, deveriam ser nos próprios municípios, aonde cada prefeito receberia uma verba e cederia uma área afastada da cidade para ser criados presídios agrícolas, e porque não também presídios industriais! Seria feita uma triagem dos criminosos, para saber as profissões deles, e se algum que não tivesse profissão alguma aprenderiam nos próprios presídios. Feita essa triagem os próprios criminosos, com a fiscalização da polícia já começariam a construir eles mesmos os presídios, diminuindo mão de obra e as prefeituras iram economizar dinheiro (custos) na construção dos mesmos. A fiscalização de toda essa complexidade deveria ser feita uma comissão da sociedade juntamente com a prefeitura, para não haver dúvidas do que seria implantado. Daríamos emprego a muitas pessoas, e principalmente aos criminosos que nos presídios atuais ficam a mercê da sorte, abarrotados nas celas adoecendo, e os mais fracos passam por males imagináveis. O trabalho enobrece o ser humano, e a ociosidade; o que acontece em nossos presídios, eles  pensam coisas erradas prejudicando a sociedade e a eles próprios, porque são pessoas sem vida , sem percepção, sem nada.

Pra dar fim a minha narrativa, digo a vocês que o preso excepcionalmente tem que trabalhar, todos nós trabalhamos, por que o preso fica num hotel de quinta, ou seja de infinita categoria comendo e bebendo as nossas custas.

Meu próprio comentário:

Escrevi este assunto bem antes do que está acontecendo no Rio de Janeiro atualmente, escrevi para revista Seleções (era na época o Prêmio Líderes do Amanhã)  afim de que se eles publicassem e eu ganhasse algum dinheiro é claro, mas no que penso a respeito de presídios, eles deveriam ser construídos em alguma região inóspita do País para abrigar os de maior periculosidade, inclusive estes traficantes do Rio de Janeiro e vários outros do País todo. Abraço a todos, e o BEM sempre triunfará, graças a DEUS. 26/11/2010.

Diferenças Sociais

O que venho dizer sobre diferenças sociais, não é uma crítica e sim um chamamento, em nossa sociedade existem projetos de muitas pessoas sérias, eles ajudam os mais sofridos da sociedade, principalmente os moradores de favelas, aonde são escolhidas crianças para projetos de música, artes, informática, futebol e esportes em geral etc. Porque os filhos dos trabalhadores que tenham uma remuneração mais baixa, e com seus salários, quase moram em favelas, mas que podem comprar ou alugar uma casinha simples, seus filhos estudam nos colégios públicos e também não podem participar desses projetos? Os mais abonados da sociedade, como cantores, artistas, jogadores e empresários, não pensam em fazer não só com os filhos da sorte, mas também com nossos filhos, os filhos dos trabalhadores, em que o marido e a mulher tentam com o maior sacrifício sustentar sua família ganhando salário mínimo? Não é o caso de muitas pessoas que trabalham e tem seu salário, e que podem dar um certo conforto para sua família. Acho que todos nós temos que ter uma esperança, e essa esperança é que ajude ao seu próximo como a si mesmo, e vamos ter uma sociedade mais digna de ser viver com perspectiva de vida para todos, tantos os filhos das favelas como os filhos dos trabalhadores, porque as favelas são escolhidas para esses projetos? E porque eles não escolhem o meu filho, que estuda em colégio público e luta com a maior dificuldade? Esses projetos não poderiam ser estendidos para toda a sociedade carente? Repito mais uma vez, não é uma crítica e sim um chamamento, uma dica. Escrevi isto a um tempo atrás e não coloquei data, mas hoje eu estou desempregado a quase dois anos e nunca perdi a esperança de conseguir continuar cuidando da minha família com a maior dignidade (29/10/2010).

OBS.: Estamos em um País democrático, com liberdade de expressão de nossos sentimentos e ideias. 

Administração do Tempo

Ahhh....que bom seria se o dia tivesse 30 horas...Nunca dá tempo....vivo na correria ...não vai dar tempo...tenho menos tempo hoje do que a um tempo atrás...e tantas outras frases que pronunciamos ou ouvimos alguém dizer. Gerir o tempo se tornou uma das tarefas mais imprescindíveis e difíceis na atualidade. É uma competência fundamental ainda não trabalhada de forma eficiente pela maioria dos profissionais. Administrar o tempo tem duas funções básicas: busca de eficácia no trabalho e uma melhor qualidade de vida. Este tema tem se tornado essencial na medida que cada vez mais existem pressões advindas de praticamente todos os lados, mudanças na maneira de trabalhar e ver o comportamento e imprevistos, muitos imprevistos cada vez mais freqüentes provocando a necessidade de ter 30 horas no dia para que possamos resolver tudo o que precisamos. Estas cobranças geralmente tornam o nosso dia curto e cansativo, com o estresse elevado, os nervos a flor da pele e a vontade de sumir, viajar, se enfiar em um buraco e ficar lá...quietinho, sem ninguém para incomodar. Tentar gerenciar o próprio tempo passa por alguns caminhos fáceis de entender, mas de relativa dificuldade de aplicação, o primeiro problema é que temos que nos condicionar, o segundo, talvez é como o regime, começa na segunda e acaba na quarta-feira, ou seja, não temos o hábito de dar seqüência a nossas ações e por fim, economizar tempo...leva tempo. Seguem alguns caminhos:

Buscar objetividade

Saber chegar na raiz do que é importante, evitar sobrecargas desnecessárias ou perder-se em detalhes que não agregam valor.

Definir prioridades

Esta é talvez a habilidade mais difícil e também a mais importante para conseguir otimizar o tempo. Temos uma limitação natural de tempo (24 horas no dia e 8 de trabalho) e uma quantidade de tarefas a desempenhar durante este tempo. Com a rotina acabamos por não exercitar a habilidade de filtrar o que é importante, aquilo que realmente é importante.
Trabalhar prioridades significa filtrar, selecionar e definir os elementos que são imprescindíveis naquele dia ou naquela semana. Termos bem claro qual será a nossa prioridade ou prioridades, ter foco, direção.

Delegar
Dividir o fardo, contar com a ajuda de outras pessoas, evitando centralizar todas as decisões, quem não consegue delegar acaba carregando um peso excessivo e chega um momento em que o trabalho simplesmente deixa de ser produtivo e o cansaço, desânimo e o estresse elevado toma conta.

Diga não

Não assuma mais do que pode fazer, é preferível fazer menos mas com mais qualidade do que tentar abraçar o mundo e não conseguir o resultado esperado ou desejado. Nunca prometa o que não pode cumprir, isto fatalmente irá te causar desgaste e sobrecarga.

Cuide do seu estado mental e físico

É muito importante cuidar da nossa cabeça, descanse faça exercícios. Perceba que quando sua mente esta mais tranqüila e seu corpo mais relaxado as tarefas fluem melhor. Permita-se ter momentos de tranqüilidade e descanso periodicamente.

Por fim, gerir o tempo deve considerar diversos outros pontos que devem ser considerados em relação a realidade de cada um. O ponto central é: desenvolva meios de ter uma melhor qualidade de vida. Afinal, vivemos apenas uma vez, sendo assim, busque viver o melhor que puder.

maio/2003

Fábio Luciano Violin, Mestre em Estratégias e Organizações – UFPR Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico - PUC-PR Professor universitário, palestrante e consultor de empresas. flviolin@hotmail.com ou flviolin@terra.com.br

Viver Melhor

O Poder Vibratório da Linguagem.

O Segredo - A Lei da Atração.

Pensamento Positivo - O Poder da Mente.

A potencialidade infinita do som deriva da palavra criadora - AUM.

Esforcemo-no, pois, em ser, em todos os campos, os melhores, para que consigamos o êxito que tanto almejamos.

Será que Deus é culpado?

:SERÁ QUE DEUS É CULPADO ?

Finalmente a verdade é dita na TV Americana.

A filha de Billy Graham estava sendo entrevistada no Early Show e Jane Clayson perguntou a ela:'Como é que Deus teria permitido algo horroroso assim acontecer no dia 11 de setembro?'Anne Graham deu uma resposta profunda e sábia.'Eu creio que Deus ficou profundamente triste com o que aconteceu, tanto quanto nós.Por muitos anos temos dito para Deus não interferir em nossas escolhas, sair do nosso governo e sair de nossas vidas.Sendo um cavalheiro como Deus é, eu creio que Ele calmamente nos deixou. Como poderemos esperar que Deus nos dê a sua benção e a sua proteção se nós exigimos que Ele não se envolva mais conosco?'À vista de tantos acontecimentos recentes; ataque dos terroristas, tiroteio nas escolas, etc...Eu creio que tudo começou desde que Madeline Murray O'hare (que foi assassinada), se queixou de que era impróprio se fazer oração nas escolas Americanas como se fazia tradicionalmente, e nós concordamos com a sua opinião.Depois disso, alguém disse que seria melhor também não ler mais a Bíblia nas escolas...A Bíblia que nos ensina que não devemos matar, roubar e devemos amar o nosso próximo como a nós mesmos. E nós concordamos com esse alguém.Logo depois o Dr.. Benjamin Spock disse que não deveríamos bater em nossos filhos quando eles se comportassem mal, porque suas personalidades em formação ficariam distorcidas e poderíamos prejudicar sua auto estima (o filho dele se suicidou) e nós dissemos:

'Um perito nesse assunto deve saber o que está falando'.E então concordamos com ele.Depois alguém disse que os professores e diretores das escolas não deveriam disciplinar nossos filhos quando se comportassem mal.Então foi decidido que nenhum professor poderia tocar nos alunos...(há diferença entre disciplinar e tocar).Aí, alguém sugeriu que deveríamos deixar que nossas filhas fizessem aborto, se elas assim o quisessem.E nós aceitamos sem ao menos questionar.Então foi dito que deveríamos dar aos nossos filhos tantas camisinhas, quantas eles quisessem para que eles pudessem se divertir à vontade.E nós dissemos: 'Está bem!'Então alguém sugeriu que imprimíssemos revistas com fotografias de mulheres nuas, e disséssemos que isto é uma coisa sadia e uma apreciação natural do corpo feminino.Depois uma outra pessoa levou isso um passo mais adiante e publicou fotos de Crianças nuas e foi mais além ainda, colocando-as à disposição da internet. E nós dissemos:'Está bem, isto é democracia, e eles tem o direito de ter liberdade de se expressar e fazer isso'.Agora nós estamos nos perguntando porque nossos filhos não têm consciência e porque não sabem distinguir o bem e o mal, o certo e o errado;porque não lhes incomoda matar pessoas estranhas ou seus próprios colegas de classe ou a si próprios...Provavelmente, se nós analisarmos seriamente, iremos facilmente compreender:nós colhemos só aquilo que semeamos!!!Uma menina escreveu um bilhetinho para Deus: 'Senhor, porque não salvaste aquela criança na escola?' A resposta dele: 'Querida criança, não me deixam entrar nas escolas!!!'É triste como as pessoas simplesmente culpam a Deus e não entendem porque o mundo está indo a passos largos para o inferno.É triste como cremos em tudo que os Jornais e a TV dizem, mas duvidamos do que a Bíblia, ou do que a sua religião, que você diz que segue ensina.É triste como alguém diz:

'Eu creio em Deus'.Mas ainda assim segue a satanás, que, por sinal,também 'Crê' em Deus.É engraçado como somos rápidos para julgar mas não queremos ser julgados!Como podemos enviar centenas de piadas pelo e-mail, e elas se espalham como fogo, mas, quando tentamos enviar algum e-mail falando de Deus, as pessoas têm medo de compartilhar e reenviá-los a outros!É triste ver como o material imoral, obsceno e vulgar corre livremente na internet, mas uma discussão pública a respeito de Deus é suprimida rapidamente na escola e no trabalho.É triste ver como as pessoas ficam inflamadas a respeito de Cristo no domingo, mas depois se transformam em cristãos invisíveis pelo resto da semana.Você mesmo pode não querer reenviar esta mensagem a muitos de sua lista de endereços porque você não tem certeza a respeito de como a receberão, ou do que pensarão a seu respeito, por lhes ter enviado.Não é verdade?Gozado que nós nos preocupamos mais com o que as outras pessoas pensam a nosso respeito do que com o que Deus pensa...'Garanto que Ele que enxerga tudo em nosso coração está torcendo para que você, no seu livre arbítrio, envie estas palavras a outras pessoas'.Passe essa mensagem adiante, se acha que ela tem algum mérito.Se não, ignore-a...

Onde existe Deus Existe fome, mas encontra-se o alimento,

Existe dor, mas encontra-se o remédio,

Existe guerra, mas pode-se estabelecer a Paz,

Existem problemas, mas, também, as soluções,

Pode-se estar só, mas não há solidão.

Onde Ele não está,

A fome mata,

A dor enlouquece,

A guerra dizima,

Os problemas são senhores,

E a solidão é companheira, mesmo no meio da multidão.

Cabe a cada um fazer a sua escolha e receber os resultados.

E, por incrível que pareça, esta é a única escolha que podemos mudar quantas vezes quisermos;

Afinal, Deus é o único que sempre tem os braços abertos para nós, quando o procuramos, arrependidos, independente do que tenhamos feito ao abandoná-lo e por quanto tempo estivemos afastados.